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工程項目成本管理相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的工程項目成本管理管理案例和工程項目成本管理技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關工程項目成本管理的熱門話題。

 
 

論壇:運作管理2020年02月08日

精益生產管理加強成本管理

2002年國家電力體制改革實施以來,“打破壟斷,引入競爭,提高效率,降低成本,構建政府監管下的政企分開、公平競爭、開放有序、健康發展的電力市場體系”的改革思路不斷深化,電力行業的垂直壟斷模式被打破,電力市場競爭

管理  CECOL_1577264242392

論壇:運作管理2012年02月21日

[博文分享]施工企業成本管理常見問題及對策

博文節選:  工程項目成本管理是根據企業的總體目標和工程項目的具體要求,在工程項目實施過程中,對工程項目成本進行有效的組織、實施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動,以達到強化經營管理,完善成本管理

目標  攀成德  成本管理  攀成德管理顧問

論壇:企業戰略2014年12月04日

工程項目抓好成本管理在于“責任、量價、分包”

一、成本管理的核心是“責任”兩字。 隨著施工企業近幾年的規模擴張,人員沒有什么增加,所以用好考核機制,才能使經濟指標起到剛性約束作用。那怎么提高約束力呢?第一,提高責任預算準確度,明確責任目標;第二

控制  成本  管理  高登管理咨詢

論壇:運作管理2019年06月29日

精益生產管理加強成本管理

精益生產管理加強成本管理2002年國家電力體制改革實施以來,“打破壟斷,引入競爭,提高效率,降低成本,構建政府監管下的政企分開、公平競爭、開放有序、健康發展的電力市場體系”的改革思路不斷深化,電力行業的垂直壟斷

企業  CECOL_1560850137950

論壇:管理專題2019年07月03日

精益生產管理加強成本管理

精益生產管理加強成本管理2002年國家電力體制改革實施以來,“打破壟斷,引入競爭,提高效率,降低成本,構建政府監管下的政企分開、公平競爭、開放有序、健康發展的電力市場體系”的改革思路不斷深化,電力行業的垂直壟斷

企業  CECOL_1560850137950

論壇:金融投資2011年07月20日

[博文分享]關于對項目成本管理的幾點思考

博文節選:成本是項目施工過程中各種耗費的總和。成本管理貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標簽約開始到施工準備、現場施工、直至竣工驗收,每個環節都離不開成本管理工作,下面僅從工程項目的成本預測

佛山顧問  制造行業  佛山咨詢  小馬出動

論壇:運作管理2019年09月24日

淺談精益成本管理

一個企業要收益高,它的成本必須在保證質量不變的情況下有所降低,所以成本管理是企業管理的重要內容。成本管理的“精益化”是目前成本管理的新趨勢,即精益成本管理。一、精益成本管理的內涵精益生產思想、精益管理

精益成本管理  管理  成本管理  新益為咨詢

論壇:運作管理2009年10月17日

企業成本管理的幾個誤區及對策

  成本管理是現代企業制度下企業管理的一個重要方面,它是指企業管理層和管理部門對任何必要作業所采取的手段,目的是以最低的成本達到預先規定的質量和數量,現代成本管理的主要職能是成本預測、成本決策、成本計

制造行業  批發零售行業  成本  網站編輯

論壇:管理專題2019年02月28日

【成本管理】工廠企業實現高效成本管理的落實要點

華天謀精益生產管理專家概述:成本管理是企業精益生產管理的—個重要方面,企業成本管理水平的高低,不僅同企業自身和職工群眾的利益息息相關,還決定著企業在市場中的競爭力。成本管理的對象是與企業經營過程相關的

企業  精益成本管理  管理  cptm華天謀5s管理咨詢

論壇:管理專題2018年07月07日

企業如何降本增效,實現精益成本管理?

企業的成本和收入構成了衡量企業是否具有競爭優勢的兩個重要標準,當代企業管理的成本目標不再由利潤最大化決定,而是定位于更具廣度和深度的內部成本,已從傳統的成本管理,發展到精益成本管理。加強成本管理更有效

精益成本管理  精益生產  cptm華天謀5s管理咨詢

論壇:新科技2014年07月09日

成本管理系統的作用

成本管理系統的作用有哪些?成本管理系統企業整個運營的一個基礎平臺,通過這個平臺可以分析每一個產品帶給企業的價值,分析產品的盈利特性,可以分析每一個客戶/渠道/區域對于企業的價值,可以分析每一筆業務

成本管理系統  互聯網行業  蘇合香april

論壇:新科技2009年10月28日

IT項目管理是談一場戀愛

概述 項目定義:什么是一個項目呢?使用可以調動的資源達到一個特定目的,有一個主要發起人,實現過程中有不確定性,而且是一次性的。 由此看來,談戀愛完全滿足這個定義:一個人為達到和另一個人攜手走入婚姻殿堂

制造行業  批發零售行業  IT  網站編輯

論壇:制造20252018年05月10日

企業怎樣才能做好精益成本管理?

  企業怎樣才能做好精益成本管理?華天謀精益成本管理咨詢顧問解析:精益,一般而言,“精”指少耗成本、少投入精力時間;“益”指多出效益。在傳統的成本管理工作中,通常重心會偏向于對產品生產過程中出現的資源

企業  管理  精益成本管理咨詢,精益成本管理案例  許楚家6s管理咨詢

論壇:運作管理2020年02月13日

工程項目管理中的質量控制五要素

摘要:工程項目管理中的質量控制主要表現為施工組織和施工現場的質量控制,控制的內容包括工藝質量控制和產品質量控制。影響質量控制的因素主要有“人、材料、機械、方法和環境”等五大方面。因此,對這五方面因素嚴

管理  CECOL_1577264242392

論壇:管理專題2020年03月28日

工程項目管理中的質量控制五要素

摘要:工程項目管理中的質量控制主要表現為施工組織和施工現場的質量控制,控制的內容包括工藝質量控制和產品質量控制。影響質量控制的因素主要有“人、材料、機械、方法和環境”等五大方面。因此,對這五方面因素嚴

企業  管理  CECOL_1583988303504

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