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供應商管理制度相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的供應商管理制度管理案例和供應商管理制度技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關供應商管理制度的熱門話題。

 
 

論壇:新科技2016年01月09日

供應鏈下的供應商管理分析

在過去的十多年里 , 世界經濟格局發生了重大的變化 , 市場變為顧客驅動 , 企業的競爭變為 TQCS( T ime ,Quality ,Cost , Serve) 的全方位競爭。消費者開始要求能在任何時候、任何地點 , 以最低的價格及最快的速度獲

企業戰略  互聯網行業  供應商  qeweb

論壇:企業戰略2016年03月02日

蘋果與本田的下級供應商管理之道

    供應鏈是從供應商的供應商到客戶的客戶,供應鏈管理是對貫穿其中的產品流、信息流和資金流的管理與優化。但對大多數公司來說,管理往往止步于一級供應商,即跟公司直接有訂單交易的供應商。而對于那

供應商管理  企業戰略  互聯網行業  qeweb

論壇:管理資源庫2015年04月08日

【供應商管理】你不能過份依賴市場來管供應商

在供應商管理上,很多本土企業的誤區是過分依賴市場競爭。市場經濟,依賴市場競爭沒錯。但過猶不及,當它成為工具箱里的唯一一把錘子的時候,問題就來了。 比如采購價格降不下來了,好啊,那就再導入一個供應商

供應商管理  制造行業  競爭  binbindyb

論壇:新科技2016年07月16日

小企業如何處理供應商關系?

經常有人問,采購額有限,得不到供應商的足夠重視,怎么辦?這些公司中,有的確實是小公司,采購額不大;很多公司的規模并不小,在特定的行業、地域舉足輕重,但因為采購太分散,把自己做成了小客戶。 做為

供應商管理  企業戰略  互聯網行業  qeweb

論壇:制造20252019年11月05日

【深度分析】汽車零部件供應商管理+采購體系

汽車行業雖然是制造行業,但是其采購管理有其特有的結構和特點,汽車是大件,其構造復雜,零部件通常有幾萬個,不同的車型要求跟標準都不一樣,加之,汽車總成本有三分之二是來自汽車零部件的采購環節,因此汽車行業

供應商管理  企業  互聯網  數商云市場營銷總監

論壇:管理專題2013年07月20日

企業管理制度

     企業精益生產管理制度   制度安排,包括公司經營目的和觀念,公司目標與戰略,公司的管理組織以及各業務職能領域活動的規定。企業管理制度是企業員工在企業生產經營活動**同須遵守的規定和準則的總稱,

企業管理  管理制度  企業制度  xueqingy

論壇:管理專題2016年08月13日

互聯網讓“供應商管理”不再艱難

近年來,在互聯網的沖擊下采購工作中的問題變得越來越多,許多采購行業的資深人士和專家都提出了,只有做好供應商管理,才能緩解采購工作中遇到的問題。一時之間,“供應商管理”這個概念就成了企業采

供應商管理  互聯網行業  互聯網  binbindyb

論壇:新科技2015年12月25日

供應鏈下的供應商管理

一、供應商管理的必要性分析          在企業中,產品的成本構成中可能有超過60%是來自外購的原料和組裝件,從這個角度出發,需要進行成本控制的企業,對采購這個發生成本的最大領域,

企業戰略  互聯網行業  供應商  qeweb

論壇:企業戰略2015年12月23日

供應鏈下的供應商管理

一、供應商管理的必要性分析     在企業中,產品的成本構成中可能有超過60%是來自外購的原料和組裝件,從這個角度出發,需要進行成本控制的企業,對采購這個發生成本的最大領域,都必須給予足夠的

企業戰略  互聯網行業  供應商  qeweb

論壇:企業戰略2019年09月03日

供應商管理為何墮落為貨源管理?

供應商管理是指對基于企業戰略所進行的供應商開發、評估、篩選、績效、關系與輔導改善管理等綜合性工作的總稱。在現代供應鏈管理中,供應商資源是企業戰略資源,從這個意義上說它是采購戰略的重要內容。但在實際操作

供應商管理  案例  商業  靜文文文

論壇:新科技2015年10月10日

供應商管理的“一品一點”法與供應鏈風險管控

“一品兩點”,即對同一個料號,由兩個或多個供應商供貨,以提高議價能力,并分散供應風險。這看上去是非常理性的選擇,其實未必:兩點或多點尋源分散采購額,降低規模效益,單位成本上升(除非采購量非常大,規

供應商關系管理  供應鏈管理  互聯網行業  qeweb

論壇:新科技2015年09月26日

供應商管理:專注于戰略性和優先性供應商的關系

采購和需求管理是減少成本的最有效的手段,但是,在很長的一段時間供應商管理在每年僅能節省1-3%。首先我們需要明確什么是有效的供應商管理?什么不是有效的供應商管理? 什么不是有效的供應商管理: 1、

供應商管理  制造行業  互聯網行業  qeweb

論壇:最佳管理智囊2020年03月07日

B2B供應商平臺戰略:采購供應商管理特點

供應鏈管理公司要了解B2B供應商采購戰略與傳統采購的本質區別,就要先了解供應商采購系統管理的特點:通過細分出來的采購部門對供應商類別實行不同的差異化策略、決策制度、執行流程,以此降低電商企業物料、產品的

公司  管理  商業  數商云

論壇:新科技2016年09月14日

采購必讀|作為供應商管理者,如何控制供方部品品質?

有品質才有市場,有盈利才能生存。要花最少的資金生產出最多合格的產品,這就要求生產過程中盡可能的避免出現不良品。制造業的合理分工使得成本大大的降低,同時也因各個廠家生產條件的不同帶來了其他的問題,生產

供應商管理  供應鏈協同  供應商質量  qeweb

論壇:管理專題2015年04月08日

【分享】你不能過份依賴市場來管供應商

在供應商管理上,很多本土企業的誤區是過分依賴市場競爭。市場經濟,依賴市場競爭沒錯。但過猶不及,當它成為工具箱里的唯一一把錘子的時候,問題就來了。 比如采購價格降不下來了,好啊,那就再導入一個供

供應商管理  制造行業  競爭  binbindyb

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